第59章 阶段资产盘点

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“荣耀是一家创新企业，可创新是一项高风险的活动，我们犯错了怎么快速改正，怎么维持内部的活力，怎么看待创新中失败者……”

“要把探索性试验中的失误和错误，和为推进工作的无意过失，同为谋取私利的违规行为区分开来……”

曲黎在荣耀完善着管理体系，想要在内部建立一套完善的容错反馈纠错机制，应对创新带来的风险只是其中之一，更主要的是规避管理层决策错误带来的风险。

这个问题就比较高端，目前还在讨论过程中，暂时没有形成具体的方案。

没有等到荣耀5的发布，繁星基金、湘江财富、黄河上下游公司正式签署协议，共同开发塔拉滩水光牧一体化项目，其中黄河公司是运营的主体。这个协议达成意味着繁星基金正式开启了自己的公益事业。

国内关注到这个新闻的不多，更多人讨论张伊文，因为湘江财富日前正式宣布控股了中华联合保险，这家陷入亏损负债累累的保险公司。

具体的收购方案很复杂，作为一家国有民营的地方国企，湘财付出的收购代价比东方资产高了不少，投入约85亿控股51%。

中华联合保险是比较特殊的，同时拥有财险和寿险，去年虽然有盈利，但负债率很高，偿付能力充足率低于有关部门的标准，更别说这家从边疆地区成长起来的保险公司，内部治理能力存疑。属于那种想买的人没资格，有资格的人嫌麻烦不想买，国有民营金融控股企业勉强有资格吧。

这么一来湘江财富就集齐了保险、银行、证券、基金、信托、小贷等金融牌照，应该算是一家金融全牌照的金融控股公司。

这并不算新奇，很多国有资本都做到了。但张伊文这个美女频频代替湘江财富出现在公众场合，不仅展现出卓越的工作能力，还是一个大美女，这就产生了“破圈”这种化学反应。

张伊文从证券私募、自立门户到湘江投资被收购，重新回归公募，带领财富基金成为全国前10的公募基金，让湘江投资成为国内顶级的私募基金，顺理成章的成为湘江财富的代言人，整个人生充满了传奇色彩。

有人称张伊文是国内的“金融女神”，建立了百科贴吧，似乎还有粉丝后援会，陈丹琳有的她都有了。

“湘江财富为什么要收购中华联合保险？”

有记者问张伊文

“因为我们想要集齐金融全牌照。”

张伊文笑着说：“开个玩笑，我们认为这个价格可以接受，国内保险市场还有很大增长空间，但渠道却会发生巨大的变化，银行在其中所占的比例……”